H\u00edbrido x Presencial x Remoto: o que os dados apontam<\/strong><\/p>\n\n\n\nNo come\u00e7o deste ano, a consultoria Robert Half divulgou, na 18\u00aa edi\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Confian\u00e7a, que o modelo h\u00edbrido de trabalho ser\u00e1 usado por 48% das empresas. <\/p>\n\n\n\n
Outro estudo, o \u201cImpacto da Covid-19 na cultura e opera\u00e7\u00e3o das PMEs brasileiras”, desenvolvido pela ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o Edelman e encomendado pela Microsoft Brasil, mostrou que 7 em cada 10 trabalhadores de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) do Brasil preferem retornar ao trabalho presencial ou h\u00edbrido ap\u00f3s o fim da pandemia e 11% querem ficar apenas em home office.<\/p>\n\n\n\n
Por\u00e9m, em contraponto ao que os dados vinham apontando, uma pesquisa feita pelo Grupo Adecco mostrou que 38% das pessoas ouvidas dizem ter sofrido da S\u00edndrome de Burnout, ao longo do ano passado, e que 32% dos entrevistados informaram que a sa\u00fade mental piorou significativamente por conta do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n
Outra pesquisa, realizada pelo Vagas.com \u2014 empresa de recrutamento \u2014, indica que 32% dos entrevistados preferem atuar diretamente no escrit\u00f3rio. Dentre os motivos que influenciam essa decis\u00e3o os tr\u00eas mais elencados s\u00e3o: ter maior foco e concentra\u00e7\u00e3o (37%), relacionamento presencial (32,6%) e, um ambiente adequado para trabalho (16,4%). <\/p>\n\n\n\n
\u201cAs pesquisas podem ser aliadas dos gestores nas tomadas de decis\u00f5es, mas \u00e9 preciso ter conhecimento do que faz sentido para a empresa. Isso n\u00e3o significa que os dados n\u00e3o s\u00e3o confi\u00e1veis – pelo contr\u00e1rio. Por\u00e9m cada organiza\u00e7\u00e3o tem uma demanda espec\u00edfica, rituais de trabalho e necessidades, que precisam ser levadas em considera\u00e7\u00e3o,\u201d pontua a Diretora de Pessoas & Culturas no DOT, Ana Paula Lehmkuhl.<\/p>\n\n\n\n
Liberdade para trabalhar de qualquer lugar do mundo<\/strong><\/p>\n\n\n\nO conceito \u201cescrit\u00f3rio em qualquer lugar\u201d se diferencia do home office pois permite que o funcion\u00e1rio consiga exercer suas atividades apenas com um computador ou smartphone, utilizando plataformas e sistemas digitais. <\/p>\n\n\n\n
No DOT, desde que o modelo \u201canywhere office\u201d foi adotado, em mar\u00e7o de 2020, o n\u00famero de colaboradores cresceu de 230 para 351. <\/p>\n\n\n\n
Especialistas do grupo refor\u00e7am que a ado\u00e7\u00e3o do novo formato precisou ser acompanhada de adapta\u00e7\u00f5es no dia a dia da empresa. \u201cPara que as empresas adotem modelos mais flex\u00edveis de trabalho \u00e9 preciso que estejam dispostas a mudar e a dar mais liberdade aos seus colaboradores permitindo que se sintam seguros e confiantes, sem muitos mecanismos de controle\u201d, explica Ana Paula Lehmkuhl.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com a gerente, as empresas que querem migrar para o modelo anywhere precisam deixar claro aos seus colaboradores o que eles precisam entregar e o que \u00e9 esperado deles.<\/p>\n\n\n\n
Trabalho presencial constr\u00f3i uma cultura empresarial s\u00f3lida e perene <\/strong><\/p>\n\n\n\nNa contram\u00e3o de algumas empresas de tecnologia, a Magazord Digital Commerce, optou por adotar 100% o modelo de trabalho presencial. <\/p>\n\n\n\n
Para administrar o crescimento no quadro de funcion\u00e1rios e proporcionar uma \u00f3tima experi\u00eancia de trabalho, a co-fundadora, Diretora Financeira (CFO) e Diretora de Pessoas da Magazord, Ion\u00e1 G\u00f6edert, considera que foi essencial ter uma infraestrutura dedicada a isso. <\/p>\n\n\n\n
A co-fundadora tamb\u00e9m refor\u00e7a que a decis\u00e3o pelo modelo de trabalho presencial foi particular \u00e0 cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEm nosso contexto, o trabalho presencial cria um senso de coletividade e unidade do time muito maior do que quando est\u00e1vamos no modelo remoto, al\u00e9m de proporcionar mais foco e produtividade. No fim do dia, batemos o ponto com a certeza que estamos construindo uma cultura organizacional s\u00f3lida e perene\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n
A realidade das empresas no pa\u00eds pode variar muito – desde o local onde est\u00e1 localizada, at\u00e9 o segmento em que atua e o time de colaboradores envolvidos -, por isso a decis\u00e3o da forma de trabalho deve ser avaliada pelos empres\u00e1rios conforme suas necessidades, n\u00e3o havendo f\u00f3rmula correta, mas devendo ser adaptada para garantir os melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Dialetto Assessoria<\/p>\n\n\n\n
Por: Izabella Miranda<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A discuss\u00e3o sobre qual modelo de trabalho ser\u00e1 o melhor para o p\u00f3s-pandemia continua em 2022, desta vez acompanhada com dados que tentam explicar o cen\u00e1rio atual. As informa\u00e7\u00f5es, por\u00e9m, s\u00e3o conflitantes: se por um lado estudos mostram que a maioria dos funcion\u00e1rios prefere o modelo h\u00edbrido, por outro j\u00e1 existem indicadores apontando que esse […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[488,954,955,13,47,952,953],"yoast_head":"\n
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